Merci à celles et ceux qui vivent ou ont vécu "l'expérience Strat.e.s"

Cie Tu t'attendais à quoi?

Les Goules Poly

Cie L'arbre potager

Cie Tango Nomade

Les Usines

IDDAC

Cie Artefa

Sandra Proux

Cie Tchaka

Effervescentre

 

Concept

« Chacun des niveaux, des plans imaginaires qui accumulés, superposés, sont constitutifs de quelque chose ».

De nouveaux enjeux remettent en perspective les évolutions possibles du monde associatif et culturel : l'ESS, les droits culturels, la situation des intermittents, les changements territoriaux,...
Strat.e.s vous accompagne dans votre démarche de questionnement et dans la perspective d'un déploiement de votre activité.
Strat.e.s souhaite par ce biais participer au développement culturel des territoires en accompagnant les créateurs dans les domaines stratégiques de leur activité : Diffusion, communication, méthodologie de travail.
Parce qu'à chacune de vos idées peut naitre une mise en oeuvre adaptée, Strat.e.s veut rendre accessible le travail d'accompagnement et de conseil aux créateur.trice.s du spectacle vivant. Imaginer avec vous d'autres façons de mener à bien vos projets, de faire naitre des solutions adaptées et efficaces.
Plans, méthodes, moyens, outils, ... Strat.e.s apporte un regard extérieur et vous conseille sur les étapes de mise en oeuvre de votre stratégie de développement.
STRAT·E·S ce sont des stratégies sur mesure, mises en oeuvre pour vous, en réponse aux objectifs imaginés par vous.

 

Sortie de son cursus d'étudiante avec un BTS d'agent de développement local et une licence Pro de mise en oeuvre de projet culturel, Julia a
Travaillé pour un collectif artistique en tant que chargée de diffusion et de production où elle a pu développer ses compétences et se créer un
Réseau professionnel particulièrement dans le milieu des Arts de la Rue. Elle devient ensuite
Agent territorial en travaillant en tant que responsable du service culture et communication d'une ville de 8000 habitants, elle organise la refonte de la programmation culturelle et particulièrement du 
Théâtre municipal, ainsi que l'élaboration de la stratégie de communication pour divers services de la ville.
En créant son entreprise, Julia souhaite mettre  ses expériences et
Son regard unique et particulier au profit des acteurs du spectacle vivant souhaitant construire de nouvelles STRAT·E·S pour leur développement.

 

Mon parcours

2018 Création de STRAT.E.S Stratégies de développement culturel

www.strat-e-s.com

Accompagnement des artistes du spectacle vivant, des associations culturelles et des collectivités : diagnostic, planification des étapes de travail, mise en oeuvre d'outils (communication, organisation interne, choix stratégique,...)

2016-2017 Responsable du service Culture et

Communication – Ville de La Couronne (16) commune de 8000 habitants – 5 agents –

budget 100 000€ (hors charges salariales )

2010-2014 Chargée de diffusion et de production pour le Collectif ZO Prod (86)

Responsable du développement des activités de l'association et de la coordination

des tournées de l'équipe artistique – 20 personnes -

2008 Licence Pro « Conception et réalisation de projets culturels » (72)

Administration, gestion, droit, comptabilité et communication du spectacle vivant

2007 BTSA Services en Espace Rural « Assistant d'agent de développement Local »(16)

Méthodologie de projet, diagnostic de territoire et fonctionnement des collectivités territoriales

 

Mise en œuvre de projets culturels :

Programmation transversale pluridisciplinaire tout public

Préparation et mise en œuvre de chaque événement dans son ensemble

Évaluation de la faisabilité technique des projets avec le régisseur

Développement du réseau et des partenariats sur le territoire Nouvelle Aquitaine

Conception et suivi budgétaire, administratif et juridique des projets avec les services

Veille sur les politiques culturelles des territoires et sur la création artistique

Travail en étroite collaboration avec les services patrimoine, enfance / jeunesse et politique de la ville

Ressources humaines :

Suivi des parcours professionnels, plan de formation, création de fiche de poste en fonction des besoins du service

Recrutement

Participation au comité de direction, préparation de comités de pilotage,

animation des réunions d'équipe et de groupes de travail

Répartition du travail, management et gestion des conflits

Travail quotidien en partenariat avec des élus de collectivités territoriales, des directeurs de festivals et de salles de spectacle, des associations, des instances

participatives, des chefs de projet artistique, des artistes, des techniciens du spectacle et prestataires de services

 

Stratégie de Communication :

Élaboration d'un diagnostic adapté au marketing territorial

Brainstorming, conduite de réunions

Rédactrice en chef d'un magazine municipal (2600ex) co rédigé par les habitants et les services

Responsable des relations presse

Conception et réalisation de chartes graphiques, de supports papiers et numériques

Analyse et évaluation des outils de communication

 

Administration, gestion et secrétariat :

Création et gestion de budgets en diffusion, production et communication

Rédaction et suivi de devis, contrats de cession, contrats de coproduction

Elaboration des dossiers de subvention et des appels à projet

Rédaction des comptes-rendus de réunions, des bilans d'activités

Création des outils de suivi budgétaire

Logistique : Régie de tournée, suivi des demandes techniques, notions en régie technique, Coordination de bénévoles

Médiation des publics : Création de projets spécifiques, séances scolaires, projets intergénérationnels

 

Les Strat.e.s

Les Strat·e·s sont des formules qui s'adaptent à vos besoins :
Des études stratégiques ciblées sur des objectifs précis : stratégies de communication, de diffusion, de méthodologie de travail ou de recherche de nouveaux partenaires financiers
Des études dites structurelles pour répondre à un ensemble de problématiques.

Chaque Strat·e·s comprend :

Pour les artistes / créateurs indépendants, compagnies ou collectifs

Diagnostic méthodologique
Identifier les atouts à développer et les freins à corriger pour permettre le développement de la structure
•    Clarifier ses objectifs – s'organiser – gagner du temps    •    Dégager une stratégie globale

Études stratégiques

La diffusion : Identifier les cibles, dégager une stratégie, créer ou modifier les outils
pour améliorer la diffusion    •    Spécificités d'une diffusion adaptée à la cible

La communication : Dégager une stratégie, identifier les incohérences, créer ou
améliorer les outils de communication   •    différencier la com « grand public » de la com vers les partenaires

Recherche de partenariats (mécènes) : Diagnostic des entreprises du territoire concerné, cible des partenaires potentiels, construction du discours et de la communication pour convaincre

Pour les diffuseurs du spectacle vivant, collectivités, associations, ...

Objectif 1 : Construire sa politique culturelle en fonction de l'offre existante sur le territoire

Diagnostic culturel du territoire à l'appui, travail sur les pistes de création possible :
•    Les partenariats financiers   •    Solution de mise en œuvre (avec formation)    •    Création d'une stratégie de communication
ou

Objectif 2 : Faire un point d'étape sur une politique déjà existante pour la développer                                                                    

Diagnostic ciblé sur le projet culturel existant :
•    Méthodologie et outils de mise en œuvre    •    Création d'outils d'analyse adaptés

Diagnostic stratégique de la communication
Comment valoriser l'offre culturelle existante :
•    Mise à jour des objectifs de communication    •    Etat des lieux des outils existants    •    Méthodologie et outils de mise en oeuvre

STRAT.E.S est aussi prestataire DLA.

Demandez des informations http://www.info-dla.fr/

Contact

 

 

 

 

Julia Henaud

julia@strat-e-s.com
06.77.18.63.32
www.strat-e-s.com

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Le site strat-e-s.com est édité par Julia Henaud - STRAT-E-S

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Tél.: 06.77.18.63.32
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Responsable de publication : Julia Henaud
Directeur de publication : Julia Henaud
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